Herzlich Willkommen bei Pinguin Consult

Teamtraining, Moderation von Workshops,Seminare und Changebegleitung

 

 Heidi Heitmann

 

Mein Name ist Heidi Heitmann, es freut mich, dass Sie Interesse an Pinguin Consult haben.Sie finden in mir eine erfahrene und kompetente Beraterin, die:
  • über 20-jährige Führungserfahrung in Unternehmen mit über 100 Mitarbeitern aufweisen kann und
  • Ihnen als Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt in der Personalführung und Moderation – basierend auf professionellen Aus- und Weiterbildungen zur Seite stehen kann.

Sehen Sie sich meine Referenzen an.

 Sie finden in mir eine Expertin für Organisationsentwicklung mit reichem Erfahrungsschatz sowie eine Beratungspartnerin, die mit Fingerspitzengefühl und Herz genau die richtigen Akzente für Ihr Team setzt.

 

Ihre Heidi Heitmann

 


 

Unternehmensprofil

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  "Mein Anspruch ist, Sie dabei zu begleiten, die Potenziale Ihrer Firma und Ihrer Mitarbeiter zum Wohle Aller zu nutzen.“
[ Heidi Heitmann ]

 

Portrait Heidi

 

Der Geschwindigkeit sich ändernder Marktgegebenheiten zu begegnen, ist eine der zentralen Herausforderungen für erfolgreiches unternehmerisches Handeln. Kernressource in diesem Wettbewerb ist die Kompetenz und das gute Miteinander Ihrer Mitarbeiter. Mit strukturiertem Vorgehen weitere Potenziale zu schöpfen, hat wirtschaftliche Verbesserungen zur Folge. Bei diesem Prozess möchte ich Sie unterstützen.

 

Angebot

Kerneinsatzgebiete:

Change

  • Change Management
  • Training
  • Coaching
  • Teamentwicklung
  • Burnout-Prävention

 

Management

  • Strategieberatung
  • Controlling
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • IT

 

Qualifikationen

Systemischer Coach und Teamtrainer

Konfliktmoderatorin

scrum master

Managementskills und langjährige Führungserfahrung

Zertifiziert zu HBDI®- und insights discovery® (Persönlichkeitsprofile)

Diplom-Informatikerin

Anerkannte Referentin zu Change-Themen

 

Methoden

  • Gesamtkonzepte in Change Management und Unternehmensstrategie
  • Kundenindividuelle Workshops
  • Seminarreihen zu diversen Themen der Organisationsentwicklung
  • Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern
  • Teamentwicklung mit Workshops und Einzelmaßnahmen
  • Betriebswirtschaftliche Beratung in Organisation und Steuerung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


  

Ich bin für Sie da

 in Flensburg, Schleswig, Eckernförde, Kappeln, Husum, Kiel, Rendsburg, Niebüll, Hamburg, Schleswig-Holstein

 


 

meine Referenzen

 

 

Das sagen meine Kunden

 

"Wir haben bei der Lufthansa Technik AG einen großen Changeprozess der IT-Umorganisation durchgeführt. Dabei hat uns Heidi Heitmann professionell begleitet. Mit Herz und Leidenschaft hat sie mit genau den richtigen Interventionen die jeweils in den Teams anliegenden Themen adressiert. Ob Teamfindung, Organisationsthemen, Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel, Konfliktbearbeitung oder anderes - mit leichter Hand gelingen ihr auch mal kleine Wunder.
Wir können jedem nur wärmstens empfehlen mit Pinguin Consult alle Themen rund um effektive Zusammenarbeit in Angriff zu nehmen."
Henning Evers   Lufthansa Technik

 


 "Pinguin Consult begleitet uns in unserem zur Zeit wichtigsten Projekt "Zukunft", das die Wirtschaftlichkeit von Transit Transport vorantreiben soll.
Uns ist bewusst, dass Veränderungen - letztlich in der Produktivität und des Geschäftserfolgs - zuerst in den Köpfen der Menschen, also unserer Kultur, stattfinden müssen.
Mit der Unterstützung von Heidi Heitmann verbinden wir konsequenten strategischen Fokus mit einem durchgängigen Veränderungskonzept und verzahnen den inhaltlichen mit dem sozialen Prozess.
Wir brauchen für schnelle Ergebnisse auch Selbststeuerung - also das dezentrale Herbeiführen von Verbesserungen durch die Mitarbeiter selbst. Dafür nutzen wir die agile Methode der Kanban-Boards im ganzen Unternehmen und haben dadurch neben den bereits eingetretenen quick wins unsere Kernthemen identifiziert, die wir jetzt vorantreiben werden. Entscheidende Voraussetzung dabei ist die Haltung aller Führungskräfte, weshalb auch ein zentraler Fokus auf der Führungskultur liegt. Ich spüre, dass die ganze Firma anfängt, sich in unsere strategische Richtung auszurichten. Die Änderung des Mindsets hat begonnen. Ich bin überzeugt, dass wir unsere ehrgeizigen Ziele für die Wirtschaftlichkeit unseres Unternehmens dieses Jahr gemeinsam mit Heidi und vor allem gemeinsam mit allen Kollegen bei Transit Transport erreichen werden.
Mithilfe von Heidi gelingt es uns, den Change in allen Aspekten voranzutreiben. Heidis Methoden des Change Managements und ihre Impulse zur Veränderung von Dynamiken sind sehr, sehr wertvoll. Und mit ihren Antennen für die Möglichkeiten im Mittelstand sorgt sie für einen übersichtlichen Beratungsaufwand. Wir empfehlen Pinguin Consult!“
Imke Henrike Ahrens, Geschäftsführerin 17111 TRANSIT TRANSPORT & LOGISTIK

 


 "Nachdem die NEW Services eine hohe Kompetenz im Controlling und dem Steuern über strategische Kennzahlen aufgebaut hat, wollte ich 2013 auch im angrenzenden Themenfeld der Organisationsentwicklung gemeinsam mit meinem Management nach Umsetzungspotenzialen forschen.
Hierbei ging es darum die Effektivität des Handelns durch eine Ausrichtung der Kräfte mit guter Führungs- und Entscheidungsstruktur zu steigern.
Frau Heitmann hat uns hier mit umfassendem Methoden- und Erfahrungswissen unterstützt. Die Kernherausforderungen der Bereiche waren äußerst unterschiedlich und ich war beeindruckt mit welcher Menschenkenntnis und Interventionsvielfalt sie mit meiner Führungsmannschaft an den wesentlichen Hebeln angepackt hat. Auch ein anschließendes IT-Strategiekonzept sowie Schulungen zu Mitarbeitergesprächen und Konfliktmoderation gehörten dazu.
Ich bin froh, dass wir jemanden wie Frau Heitmann gefunden haben. Ihre langjährige Führungserfahrung war dabei Gold wert. Gerne wieder" 
Herbert Standke  Geschäftsführer NEW Services

 


 „Seit 2016 führt Frau Heitmann jedes Jahr verschiedene Seminare für uns durch. Themen sind z.B. Konflikte lösen, Erfolgreich durch typgerechte Kommunikation, Meeting kompakt und Leadership für mehr Selbststeuerung.
Ich freue mich, dass wir unseren Mitgliedsfirmen so qualitativ hochwertige Seminare anbieten können, die relevantes Wissen auf eine lebendige Art vermitteln. Einige Teilnehmerkommentare:
- 'tolles, professionelles Seminar mit Nutzen für die Praxis'
- 'Sehr kurzweilig, spannend und es wurden alle mitgenommen'
- 'Sehr gut -> empfehlenswert und praxisbezogen!'
- 'Danke Heidi, Deine Seminare sind immer sehr belebt und praxisnah' "
 Dr. Fabian Geyer   Arbeitgeberverband Flensburg Schleswig Eckernförde e.V.

 


 "Wir sind überzeugt, dass Prozessverbesserung dann besonders leicht gelingt, wenn die betroffenen Mitarbeiter sich aus Eigenantrieb dafür engagieren. Dafür muss Problembewußtsein zur Istsituation geweckt und ein  gemeinsames Ziel als attraktiv erkannt werden. Dann ist es nur noch nötig, diese positive Energie zu unterstützen und Hindernisse aus dem Weg zu räumen.
In den Workshops mit Heidi Heitmann gelingt uns genau das - und das mit einer Leichtigkeit, die uns selbst beeindruckt."
Thomas Besser  Bilfinger-Greylogix

 


 "Ich habe mit meinem Team eine sehr herausfordernde Zukunft. Neue Aufgaben fordern eine klare Transparenz, noch mehr Effektivität im Zusammenspiel und in der Internationalisierung. Dafür habe ich mich an Pinguin Consult gewendet, um uns diesem Thema in einem Workshop kreativ zuzuwenden. Der zweitägige Kreativworkshop war auf den Punkt! Am ersten Tag divergentes Denken mit vielen Kreativimpulsen - am zweiten Tag fokussiertes Denken für handwerkliche Klärung der ersten Schritte. Alle Achtung, ich hätte nie gedacht, dass wir so viel aus dem Workshop mitnehmen. Ich werde mich immer wieder gern an Pinguin Consult wenden."
Sven Suffrian   Lufthansa Technik

 


 "Mit Heidi Heitmann haben wir einen lebendigen Teamentwicklungsworkshop durchgeführt, der uns im Team sehr vorangebracht hat. Sie unterstützt vor allem durch persönliche Feedbacks effektiv bei der Entwicklung eines entspannten Umgangs in heterogenen Teams. Darüber hinaus schätze ich ihre Fähigkeit, auch in kontroversen Workshops zu konstruktiven Ergebnissen zu kommen.  Ich empfehle Pinguin Consult sehr gerne weiter."
Wolfgang Kahr  Lufthansa Technik

 


 "Als Fullservice-Anbieter für Fernwärmesysteme steht Gottburg vor einer herausfordernden Marktsituation, der wir mit Wachstum begegnen: aus der Region Nordfriesland heraus werden wir Filialen in Norddeutschland gründen. Das macht neue Strukturen und ein neues Rollenverständnis der gestandenen Mitarbeiter und Führungskräfte notwendig. Seit 2013 begleitet Pinguin Consult uns in unserem Changeprozess und wir fühlen uns gut auf dem Weg. Zu den Interventionen gehörten u. a. ein neues Organigramm, ein Leitbild, eine bildlich in vielen Aspekten dargestellte Zukunftsvision und ein gezieltes Führungskräftetraining. Einen solchen Change sollte man begleitet gehen - wir empfehlen  Pinguin Consult. "
Jörg Helge Gottburg   Gottburg Energie- und Wärmetechnik GmbH & Co. KG

 


 "Wir haben mit Frau Heitmann einen Workshop durchgeführt, der zum Ziel hatte die Zusammenarbeit zwischen den Dienstleistungsbereichen der LGBS und den Kundenbereichen der Lufthansa Passage nach einer Organisationsänderung auf gute Beine zu stellen. Es galt einige heftige, durch den Change verursachte Emotionen aufzulösen. Frau Heitmann hat das mit Leichtigkeit gemeistert. Wir empfehlen sie gerne weiter."
Marc Emcke   Lufthansa Global Business Services

 


 "Ich führe jährlich eine Standortbestimmung mit meinem Führungsteam durch. Dazu waren wir in diesem Jahr zwei Tage in St. Peter-Ording und Heidi Heitmann hat uns wie die letzten Jahre auch durch den Workshop geführt.
Es hat wieder einmal "Klick gemacht". Wir haben anders über wichtige Themen nachgedacht und außergewöhnliche Impulse mitnehmen können.
Dabei ist unser Führungsteam wieder mehr in Kontakt gekommen.
Ich persönlich, aber auch das gesamte Führungsteam,  arbeiten sehr gern mit Heidi zusammen - sie schafft durch Gespür, Struktur und Impulse, `etwas entstehen zu lassen' "
Carsten Fleer   Lufthansa Technik

 


 

Warum der Pinguin?

Den Impulsgeber und Urheber der Idee, Potenzialentwicklung mit Pinguinen in Verbindung zu bringen, kennen Sie bestimmt – hier seine Geschichte über die Begegnung mit einem Pinguin:

Youtube-Video Pinguin

Dank für diese tollen Gedanken an Eckhard von Hirschhausen!

Wo entfaltet ein Pinguin seine Potenziale? An Land oder im Wasser? An Land recht unbeholfen, ist er flink und elegant im Wasser.

Wie der Pinguin seine Begabungen erst im für ihn richtigen Umfeld nutzen kann, ist es auch für uns entscheidend, zu entdecken, was unser Element ist.

  • Wie kann ihre Firma ihre Einzigartigkeit nutzen, um sich gut am Markt zu positionieren und durch starke, positive innere Energie zu strahlen?
  • Wie kann Ihr Team seine Potenziale so richtig entfalten?

Ich habe spannende Ideen, wie ich Sie dabei unterstützen kann, es herauszufinden.

 


 

Kontakt

Pinguin Consult
Heidi Heitmann
Friedrichstal 17
24972 Steinbergkirche
Wittenberger Weg 17

24941 Flensburg

Tel: (0461)79899944
mobil: (0175)9370977
heidi.heitmann@pinguin-consult.com

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