Teamtraining, Moderation von Workshops, Seminare, Kulturwandel und Changemanagement

Change Management

Der Erfolg tiefgreifender Veränderung basiert auf professioneller Begleitung

Coaching

Meine Wirkung verbessern – Führungs- und Kommunikationsfertigkeiten –  innere Kraft stärken – entspannt vorwärts gehen

Was ist IHR Thema ?

Die Begleitung durch einen führungserfahrenen professionellen Coach zahlt sich aus

Seminare

Professionelle Schulungen in Flensburg und bei Ihnen inhouse
Zu SeminareZu Team-Workshops

Pinguin Consult

 

Herzlich Willkommen bei Pinguin Consult 

Seit 2011 steht Pinguin Consult für Change-Begleitung, Workshops, Training und Business-Consulting.

Schwerpunkte sind dabei Organisationsentwicklung, strategisches Change-Management, Kulturwandel, Trainings von Führungskräften und Mitarbeitenden, Teamentwicklungs-Workshops und Konfliktmoderation.

Pinguin Consult mit Sitz in Flensburg an der Ostsee berät deutschlandweit Mittelstandsunternehmen und Konzerne in der Organisationsentwicklung.

Wir sind für Sie da, vor allem in Schleswig Holstein z.B. in Flensburg, Kiel, Eckernförde, Husum, Rendsburg und Neumünster als auch in Hamburg und im nördlichen Niedersachsen.

Aktuelles

Agil, New Work, Scrum, Kanban und Co.

Wir sind Spezialisten für Agile Organisationen – unsere Kunden fragen diese Veränderungsbegleitung hin zu mehr Fokus auf gemeinsame Ziele, autonomen Teams und gleichzeitig einer Erhöhung der Performance ihres Unternehmens sehr stark nach. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch !

Nächste Scrum-Schulung: 03. – 04. Juni 2020

Mein Name ist Heidi Heitmann, es freut mich, dass Sie Interesse an Pinguin Consult haben. Sie finden bei uns erfahrene und kompetente Berater, die:

  • über 20-jährige Führungserfahrung mit über 100 Mitarbeitern aufweisen können und
  • Ihnen als Unternehmensberater mit Schwerpunkt in der Organisationsentwicklung basierend auf professionellen Aus- und Weiterbildungen zur Seite stehen.

Sehen Sie sich unsere Referenzen an.

Sie finden in uns Experten für Organisationsentwicklung mit reichem Erfahrungsschatz sowie eine Beratungspartner, die mit Fingerspitzengefühl und Herz genau die richtigen Akzente für Ihr Team setzen.

Ihre Heidi Heitmann

Das sind wir 

Heidi Heitmann

– Expertin für Organisationsentwicklung

– Trainerin, Konfliktmoderatorin,
Teamentwicklerin, Beraterin, Coach

– agile Coach und scrum master

– reicher Erfahrungsschatz aus
erfolgreichen Kundenprojekten
sowie eigener langjähriger Führung
von bis zu 120 Mitarbeitern

„Team-Energie ist für mich das Schwungrad, das den Unterschied macht, ob  Anstrengungen im Sande verlaufen oder mit einer entspannten Leichtigkeit auch große Hindernisse gemeinsam überwunden werden. Wir geben Ihnen und Ihren Mitarbeitern entscheidende Impulse, dieses Schwungrad des Miteinanders zu bewegen.“

Hans-Martin Burr

– systemischer Coach,  Teamentwickler, Konflikt-Moderator

– cert. Innovation-Manager (SIB)

– Organisationsentwickler (M.A.)

– Scrum-Master (PSM I, scrum.org)

– jahrzehntelange Führungserfahrung
von bis zu 100 Mitarbeitern.

„Wir glauben an die Entwicklungsmöglichkeit von Menschen und sind fest davon überzeugt, dass Veränderungen nur mit den Menschen geht und nicht gegen sie. Wir begleiten Sie auf dem Weg der Veränderung: mit  gelebter Führungspraxis und fundierten Kenntnissen in systemischen Methoden und Organisationsentwicklung.“

Bei Interesse kontaktieren Sie uns einfach

Unser Angebot 

Change-Begleitung

Widerstände überwinden – Veränderungen effektiv vorantreiben, insbesondere auch Agile Organisation und New Work einführen

Team-Workshops + Seminare

Teamentwicklung und Kommunikationskompetenz, Führungsknowhow und Konflikte lösen

Coaching und persönliche Entwicklung

Meine Wirkung verbessern – innere Kraft stärken – entspannt  vorwärts gehen

Das sagen unsere Kunden

Henning Evers Lufthansa Technik

“Wir haben bei der Lufthansa Technik AG einen großen Changeprozess der IT-Umorganisation durchgeführt. Dabei hat uns Heidi Heitmann professionell begleitet. Mit Herz und Leidenschaft hat sie mit genau den richtigen Interventionen die jeweils in den Teams anliegenden Themen adressiert. Ob Teamfindung, Organisationsthemen, Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel, Konfliktbearbeitung oder anderes – mit leichter Hand gelingen ihr auch mal kleine Wunder.
Wir können jedem nur wärmstens empfehlen mit Pinguin Consult alle Themen rund um effektive Zusammenarbeit in Angriff zu nehmen

Dr. Fabian Geyer Arbeitgeberverband Flensburg Schleswig Eckernförde e.V.

„Seit 2016 führt Pinguin Consult jedes Jahr verschiedene Seminare für uns durch. Themen sind z.B. Konflikte lösen, Erfolgreich durch typgerechte Kommunikation, Meeting kompakt und Leadership für mehr Selbststeuerung.
Ich freue mich, dass wir unseren Mitgliedsfirmen so qualitativ hochwertige Seminare anbieten können, die relevantes Wissen auf eine lebendige Art vermitteln.

Einige Teilnehmerkommentare:

  • ‘tolles, professionelles Seminar mit Nutzen für die Praxis’
  • ‘Sehr kurzweilig, spannend und es wurden alle mitgenommen’
  • ‘Sehr gut -> empfehlenswert und praxisbezogen!’
  • ‘Danke Heidi, Deine Seminare sind immer sehr belebt und praxisnah’ “

Thomas Besser Bilfinger-Greylogix

” Wir sind überzeugt, dass Prozessverbesserung dann besonders leicht gelingt, wenn die betroffenen Mitarbeiter sich aus Eigenantrieb dafür engagieren. Dafür muss Problembewußtsein zur Istsituation geweckt und ein  gemeinsames Ziel als attraktiv erkannt werden.

Dann ist es nur noch nötig, diese positive Energie zu unterstützen und Hindernisse aus dem Weg zu räumen.

In den Workshops mit Pinguin Consult gelingt uns genau das – und das mit einer Leichtigkeit, die uns selbst beeindruckt.”

Herbert Standke Geschäftsführer NEW Services

„Ich wollte bei der NEW Services gemeinsam mit meinem Management nach Umsetzungspotenzialen in der Organisationsentwicklung forschen. Wir wollten die Effektivität des Handelns durch eine Ausrichtung der Kräfte mit guter Führungs- und Entscheidungsstruktur steigern.

Pinguin Consult hat uns hier mit umfassendem Methoden- und Erfahrungswissen unterstützt. Die Kernherausforderungen der Bereiche waren äußerst unterschiedlich und ich war beeindruckt, mit welcher Menschenkenntnis und Interventionsvielfalt mit meiner Führungsmannschaft an den wesentlichen Hebeln angepackt wurde.

Ich bin froh, dass wir einen Partner wie Pinguin Consult gefunden haben. Die langjährige Führungserfahrung war dabei Gold wert. Gerne wieder“

Imke Henrike Ahrens, Geschäftsführerin 17111 Logistik GmbH

“Pinguin Consult begleitet uns in unserem zur Zeit wichtigsten Projekt “Zukunft”, das die Wirtschaftlichkeit von 17111 vorantreiben soll.

Uns ist bewusst, dass Veränderungen – letztlich in der Produktivität und des Geschäftserfolgs – zuerst in den Köpfen der Menschen, also unserer Kultur, stattfinden müssen.

Mit der Unterstützung von Heidi Heitmann verbinden wir konsequenten strategischen Fokus mit einem durchgängigen Veränderungskonzept und verzahnen den inhaltlichen mit dem sozialen Prozess.

 Wir empfehlen Pinguin Consult!“

Jörg Helge Gottburg Gottburg Energie- und Wärmetechnik GmbH & Co. KG

„Als Fullservice-Anbieter für Fernwärmesysteme steht Gottburg vor einer herausfordernden Marktsituation, der wir mit Wachstum begegnen: aus der Region Nordfriesland heraus werden wir Filialen in Norddeutschland gründen. Das macht neue Strukturen und ein neues Rollenverständnis der gestandenen Mitarbeiter und Führungskräfte notwendig. Pinguin Consult begleitet uns in unserem Changeprozess und wir fühlen uns gut auf dem Weg. Zu den Interventionen gehörten u. a. ein neues Organigramm, ein Leitbild, eine bildlich in vielen Aspekten dargestellte Zukunftsvision und ein gezieltes Führungskräftetraining. Einen solchen Change sollte man begleitet gehen – wir empfehlen  Pinguin Consult. “